Les troubles musculo-squelettiques (TMS) regroupent un ensemble de pathologies qui surviennent lors d’un effort physique et qui affectent généralement les articulations, les nerfs, les muscles et les tendons.
Les TMS dégradent significativement la qualité de vie au travail des salariés.
Ils engendrent pour les entreprises un nombre conséquent d’absences et d’arrêts maladie, ce qui impacte la santé financière comme l’ensemble des paramètres organisationnels des structures.
Les absences liées aux TMS
Les absences récurrentes représentent un risque important de perte de productivité et une menace sur la compétitivité des entreprises concernées.
L’absentéisme est plus important dans les secteurs industriels où l’exécution des missions nécessite d’effectuer de nombreux efforts physiques, répétitifs, peu ergonomiques, et une sollicitation de tout le corps pour lever les charges lourdes.
Voici des exemples de postures et de mouvements pouvant causer des troubles musculo-squelettiques (TMS) :
Diminuer ces efforts est donc un véritable enjeu pour préserver la santé des salariés, leur environnement de travail et préserver le flux d’activité de l’entreprise.
Quelles sont les conséquences concrètes de l’absentéisme ?
La charge de travail doit être est redistribuée entre les personnels présents pour maintenir la continuité de l’activité et les cadences de la production.
Une surcharge de travail
S’ils sont trop sollicités, les salariés remplaçants sont exposés à un stress disproportionné, ce qui augmente les risques de blessures et de burn-out
Une fracture dans la solidarité des équipes
Les liens entre collègues et leur solidarité sont mis à rude épreuve. Le climat social est dès lors particulièrement perturbé et peu propice à une ambiance dynamisante.
Un sentiment de dévalorisation
Les salariés peuvent se sentir dépréciés et considérés comme des numéros interchangeables.
Une baisse de la productivité
L’absentéisme détériore la productivité :
- en retardant la livraison des commandes,
- en diminuant la qualité de la production. Il en ressort, par exemple des taux de rebuts plus importants, et donc des pertes financières.
Cela nuit évidemment à l’employabilité comme à l’image et la réputation de l’entreprise.
Des surcoûts directs et indirects
Sans tous les lister, il est évident que les absences répétées de main d’œuvre induisent des coûts de remplacement élevés (démarche de recrutement, formation des remplaçants, acculturation de l’organisation de l’entreprise, gestion des ressources humaines chronophages).
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